Ако сте ръководител на голяма компания или сте служител, който се слуша от великите лидери на същата и можете да коментирате или предлагате подобрения, може би тази статия ще бъде полезна за вас. Днес ви представяме поредица от ключове за мотивация на вашите служители и че получават по-голяма производителност в работата.
Ключове за мотивиране на служителите
Предлагането на атрактивна заплата е само отправна точка. Има и други еднакви или по-ефективни начини за стимулиране на вашите служители. В тази статия ви предлагаме осем от тях:
- Признайте работата им: Ако са отговорили на вашите очаквания за работа, не предполагайте, че знаят. Признайте добре свършената работа.
- Чуйте техните предложения: От време на време помага да съберете целия си персонал в офис или офис, за да установите цели и задачи заедно.
- Бъдете ясни относно целите, които искате да постигнете: Ясно заявете очакванията си за проекта и за изпълнението на задачите.
- Предложете някои отзиви: Посочете както положителните аспекти, така и тези, при които те все още могат да се подобрят и да дадат повече от себе си.
- Предложете им малко свобода: Освен това им позволява да се насладят на известна автономия въз основа на техните постижения и цели.
- Прилагане на гъвкави политики: Бъдете гъвкави с работното време. Той предлага възможност за работа от вкъщи, ако можете.
- Възможности за растеж: Насърчава професионалното развитие във вашия район и в други. Насърчавайте продължаващото образование.
- Погрижете се за работното пространство: Потърсете съоръженията да бъдат приятни, просторни и светли.
С всички тези ключове за мотивация на вашите служители ще можете да стимулирате работата им правилно, по този начин те ще се чувстват по-комфортно в работата си и по този начин ще постигнат по-добри резултати. С добра мотивация и постоянство ще можем да постигнем всички цели, които сами си предлагаме по отношение на работата.